石墨轴承厂家管理的几项措施

石墨轴承厂家管理的几项措施

    1.明确设备管理主要任务和制定设备管理制度。宽从客观需要并结合石墨轴承加工厂实际情况，制定各项设备管理制度，如设备固定资产管理及备品配件管理制度，设备运行和计划检修制度，设备密封或润滑管理制度，在石墨轴承加工厂技术改造中设备管理部门和技术改造部门的工作协调和竣工验收制度，设备运行的统计报表，设备事故统计、分析、处理制度等。同时制定各类设备的技术标准和检修定额，提出每年设备管理升级目标（制定考核指标）及实现升级目标的措施。

    2.健全设备管理机构，配备设备管理及维修队伍。

      加强设备管理是石墨轴承加工厂及基层领导的重要任务之一，从思想上解决好重生产、轻设备、轻维修、甚至拼设备的不正常行为。把设备管理纳入石墨轴承加工厂及车间的议事日程，对设备管理中的重要问题及时作出决策。建立高效精干的管理机构和配备一支素质好、相对稳定的维修队伍是加强设备管理的必要手段。从厂部到基层建立健全各类人员的设备责任制（使用、保管、维护、检修）有计划地组织设备管理人员和检修人员的知识更新和技术水平的不断提高。更多石墨轴承信息可查看http://www.shimozhoucheng.cn